O 18 de setembro de 2020, a reunión de inicio do proxecto de xestión fina de Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. celebrouse con éxito no taller de produción da empresa. O director xeral de Lesite Lin Min, o director xeral adxunto Yu Han, o director de fábrica Nie Qiuguang, o consultor senior de Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Chen Kun e todo o persoal da empresa Lesite participaron nesta reunión inicial para abrir Lesite xuntos. Un novo capítulo na refinada xestión da empresa.
Boa xestión, traballo duro para promover o desenvolvemento
"¿Como facer a xestión empresarial? É da noite para a mañá, dun día para outro ou de éxito preciso e a longo prazo. Desde unha xestión estandarizada ata unha xestión refinada, para mellorar de forma integral a competitividade central da empresa, Lesite quere establecer un punto de referencia no sector, ir a o mercado global e lograr Como modelo de marca da industria, é necesario promover o proxecto de xestión de marca refinado, formar un conxunto de estándares de xestión de Lesite eficaces e sentar unha base sólida para o rápido desenvolvemento da empresa na pista de alta calidade!" Lin Min, director xeral de Lesite Fine Discurso emocionante na reunión de inicio do proxecto de xestión!
Inmediatamente despois, o director xeral Lin Min centrouse na presentación de Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. e o Sr. Chen Kun, que iniciou a cooperación sincera entre as dúas partes. Co fin de promover eficazmente o proceso de proxectos de xestión refinados, na reunión inicial estableceuse un equipo de promoción para designar os líderes do proxecto relevantes, formular plans de promoción específicos a escala estratéxica, construción do sistema obxectivo, construción do sistema de control interno, etc. actualizar o sistema de xestión empresarial de forma integral.
Na reunión, o señor Chen Kun analizou os proxectos de xestión refinados e estandarizados. Dixo: A xestión refinada é un modo de xestión que implementa varias ideas de xestión e conceptos de xestión da empresa en todas as ligazóns de xestión da empresa e integra varias tarefas de xestión. Sexa coidadoso e pragmático para mellorar de forma integral o nivel de xestión empresarial. Espero que na práctica deste refinado proxecto de xestión, cada empregado de Lesite poida ver o seu propio crecemento e cambios, saber asignar, traballar de forma eficiente, implementar con eficacia, romper por si mesmo e lograr un salto cualitativo.
"A partir de agora, cumprirei absolutamente as normativas da empresa, promoverei, apoiarei e cooperarei plenamente coa implementación e desenvolvemento de proxectos de xestión refinados e cumprirei as miñas funcións. Teño a confianza para implementar a fondo e seguir mellorando. A través da aprendizaxe, Sen dúbida, permitiremos que Lesite alcance o nivel de xestión de primeira clase da industria. Por iso, xura!" Todos os participantes baixo a dirección da empresa realizaron un acto solemne de xuramento e sinatura. Os participantes fixeron un poderoso xuramento e prometeron levar ao clímax a reunión de inicio do proxecto de xestión.
Esforzarse pola perfección, buscar a verdade a partir dos feitos e crear produtos de calidade
Segundo a situación real da xestión da produción do taller, o director da fábrica, Nie Qiuguang, presentou requisitos máis altos sobre como regular a produción do taller, os requisitos de materiais, a adquisición de materiais, o control de calidade e a xestión do almacén. Sinalou que a implantación dunha xestión refinada é unha oportunidade de cambio. No complexo entorno de mercado actual, confiar nunha xestión refinada pode reducir custos, mellorar a calidade e aumentar a eficiencia. Espérase que todo o persoal implemente a xestión refinada e o sistema 6S de alto estándar no seu lugar, perfeccione os obxectivos, descompóñaos a diferentes niveis e implementalos de forma eficaz, para crear produtos de maior calidade para Lesite no futuro, e pasar ao obxectivo de servir ao mundo. Ao mesmo tempo, tamén expresou a confianza e as altas expectativas de Hongbo Consulting. Creo que baixo a dirección do equipo de consultoría de Hongbo, crearase un modelo de produción lean adecuado para Lesite, que realmente sentará unha base sólida para a actualización estratéxica da empresa.
"A xestión refinada é a esencia central da xestión científica e un cambio importante na produción da empresa. Os proxectos de xestión refinada céntranse na implementación. Todos os empregados deben unificar o seu pensamento, construír consenso, coordinar a planificación, promover de forma científica e contundente, un enfoque preciso e avances clave. . Promover sólidamente a plena implantación da xestión dos manxares”. O director xeral adxunto, Yu Han, concluíu: "Como persoa de Lesite, sempre debemos ter presentes as nosas aspiracións orixinais. Só entendendo plenamente a importancia de implementar a "xestión de delicadeza" poderemos implementar varias tarefas de xestión. Levalo á práctica, facer a empresa adaptarse á nova situación e ao cambio, e promover a xestión empresarial a un novo nivel rapidamente. No proceso de xestión, é necesario ser bo empregando os datos para falar, e tomar xuízos e decisións racionais a partir dos datos. Todas as estratexias comezan co punto final. Só cando se determina o punto final, e dende atrás para adiante, podemos establecer o plan de implementación, paso a paso, acadar o obxectivo e realizar o ideal".
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. é unha empresa de alta tecnoloxía especializada na investigación e desenvolvemento, fabricación e consultoría de servizos técnicos de soldadura de plástico e equipos de calefacción industrial. A empresa ten un forte equipo de I + D, equipos de produción avanzados e un sistema completo de xestión da calidade. Como líder na industria doméstica de soldadura de plásticos, proporcionaremos aos clientes produtos e solucións de primeira clase con coñecementos profesionais competentes e un servizo meticuloso.
Hora de publicación: Xaneiro-07-2021