18 września 2020 r. Spotkanie inauguracyjne dotyczące projektu zarządzania dokładną organizacją Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd. odbyło się pomyślnie w warsztacie produkcyjnym firmy! Dyrektor generalny Lesite Lin Min, zastępca dyrektora generalnego Yu Han, dyrektor fabryki Nie Qiuguang, starszy konsultant Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Chen Kun i wszyscy pracownicy firmy Lesite wzięli udział w tym spotkaniu inauguracyjnym, aby wspólnie otworzyć Lesite. Nowy rozdział w wyrafinowanym zarządzaniu firmą.
Dobre zarządzanie, ciężka praca na rzecz rozwoju
„Jak zarządzać biznesem? Czy jest to z dnia na dzień, z dnia na dzień, czy precyzyjny i długoterminowy sukces. Od standardowego zarządzania do wyrafinowanego zarządzania, aby kompleksowo zwiększyć podstawową konkurencyjność firmy, Lesite chce ustanowić punkt odniesienia w branży, przejdź do globalny rynek i osiągnięcie Jako model marki branżowej, konieczne jest promowanie wyrafinowanego projektu zarządzania marką, stworzenie zestawu skutecznych standardów zarządzania Lesite i położenie solidnych podstaw dla szybkiego rozwoju firmy na torze wysokiej jakości!" Lin Min, dyrektor generalny w Lesite Fine Ekscytujące przemówienie na spotkaniu inaugurującym projekt zarządzania!
Zaraz potem dyrektor generalny Lin Min skupił się na przedstawieniu Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. i pana Chen Kuna, co zapoczątkowało szczerą współpracę między obiema stronami. Aby skutecznie promować proces wyrafinowanych projektów zarządczych, na spotkaniu inauguracyjnym został powołany zespół promocyjny, który wyznacza odpowiednich liderów projektów, formułuje konkretne plany awansu ze skali strategicznej, budowy systemu docelowego, budowy systemu kontroli wewnętrznej itp. oraz uaktualnij system zarządzania przedsiębiorstwem w sposób wszechstronny.
Na spotkaniu pan Chen Kun przeanalizował dopracowane i ustandaryzowane projekty zarządzania. Powiedział: Zarządzanie wyrafinowane to tryb zarządzania, który wdraża różne idee zarządzania i koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem we wszystkie ogniwa zarządzania przedsiębiorstwa i integruje różne zadania związane z zarządzaniem. Bądź ostrożny i pragmatyczny, aby kompleksowo podnosić poziom zarządzania przedsiębiorstwem. Mam nadzieję, że w praktyce tego wyrafinowanego projektu zarządczego każdy pracownik Lesite widzi własny rozwój i zmiany, potrafi alokować, efektywnie pracować, skutecznie wdrażać, przełamywać się i osiągnąć skok jakościowy.
„Od teraz bezwzględnie będę przestrzegać regulaminu firmy, w pełni promować, wspierać i współpracować przy realizacji i rozwoju wyrafinowanych projektów zarządczych oraz wypełniać swoje obowiązki. Mam pewność, że będę rzetelnie wdrażać i stale się doskonalić. Poprzez naukę, z pewnością umożliwimy firmie Lesite osiągnięcie najwyższego w branży poziomu zarządzania. Niniejszym złóż przysięgę!" Wszyscy uczestnicy pod przewodnictwem firmy złożyli uroczyste ślubowanie i podpisanie. Uczestnicy złożyli mocną przysięgę i obiecali doprowadzić do punktu kulminacyjnego spotkanie inaugurujące projekt dobrego zarządzania.
Dąż do perfekcji, szukaj prawdy w faktach i twórz produkty wysokiej jakości
Zgodnie z faktyczną sytuacją zarządzania produkcją warsztatową, dyrektor fabryki Nie Qiuguang postawił wyższe wymagania dotyczące regulacji produkcji warsztatowej, wymagań materiałowych, zaopatrzenia materiałowego, kontroli jakości i zarządzania magazynem. Zaznaczył, że wdrożenie wyrafinowanego zarządzania to szansa na zmianę. W obecnym złożonym środowisku rynkowym poleganie na wyrafinowanym zarządzaniu może obniżyć koszty, poprawić jakość i zwiększyć wydajność. Mamy nadzieję, że wszyscy pracownicy wdrożą dopracowany system zarządzania i wysokiego standardu 6S, dopracują cele, rozłożą je na różnych poziomach i skutecznie je wdrożą, aby w przyszłości tworzyć produkty wyższej jakości dla Lesite, oraz przejdź do celu, jakim jest służenie światu. Jednocześnie wyraził również zaufanie i wysokie oczekiwania Hongbo Consulting. Wierzę, że pod okiem zespołu Hongbo Consulting powstanie model szczupłej produkcji odpowiedni dla Lesite, który naprawdę położy solidne podstawy pod strategiczny upgrade firmy!
„Wyrafinowane zarządzanie jest rdzeniem naukowego zarządzania i główną zmianą w produkcji firmy. Wyrafinowane projekty zarządzania skupiają się na wdrożeniu. Wszyscy pracownicy muszą ujednolicić swoje myślenie, budować konsensus, koordynować planowanie, naukowo i zdecydowanie promować, precyzyjną koncentrację i kluczowe przełomy Solidnie promować pełne wdrożenie zarządzania przysmakami.” Zastępca Dyrektora Generalnego Yu Han podsumował: "Jako osoba Lesite musimy zawsze pamiętać o naszych pierwotnych aspiracjach. Tylko dzięki pełnemu zrozumieniu znaczenia wdrożenia „zarządzania delikatnością" możemy realizować różne zadania związane z zarządzaniem. Wcielić je w życie, sprawić, że przedsiębiorstwo dostosować się do nowej sytuacji i zmian oraz szybko wznieść zarządzanie przedsiębiorstwem na nowy poziom.W procesie zarządzania niezbędna jest umiejętność posługiwania się danymi do mówienia, racjonalnego osądzania i podejmowania decyzji w oparciu o dane.Wszystkie strategie zaczynają się od punkt końcowy. Dopiero po określeniu punktu końcowego i z perspektywy czasu możemy krok po kroku ustalić plan wdrożenia, osiągnąć cel i zrealizować ideał.”
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. jest przedsiębiorstwem high-tech specjalizującym się w badaniach i rozwoju, produkcji i doradztwie technicznym w zakresie spawania tworzyw sztucznych i przemysłowych urządzeń grzewczych. Firma posiada silny zespół badawczo-rozwojowy, zaawansowany sprzęt produkcyjny oraz kompletny system zarządzania jakością. Jako lider w rodzimej branży zgrzewania tworzyw sztucznych, będziemy dostarczać klientom najwyższej klasy produkty i rozwiązania z fachową wiedzą fachową i skrupulatną obsługą.
Czas publikacji: 07.01.2021