سيپٽمبر 18، 2020 تي، Fuzhou Lesite پلاسٽڪ ويلڊنگ ٽيڪنالاجي ڪمپنيء، لميٽيڊ جي فائن مئنيجمينٽ پروجيڪٽ ڪڪ-آف اجلاس ڪاميابي سان ڪمپني جي پيداوار ورڪشاپ ۾ منعقد ڪيو ويو! ليسائيٽ جي جنرل مئنيجر لن من، ڊپٽي جنرل مئنيجر يو هان، فئڪٽري ڊائريڪٽر ني ڪائوگوانگ، فوزو هانگبو انٽرپرائز مئنيجمينٽ ڪنسلٽنگ ڪمپني لميٽيڊ جي سينيئر صلاحڪار چن ڪُن ۽ ليسائيٽ ڪمپني جي سمورن عملدارن گڏجي ليسائيٽ کي کولڻ لاءِ هن ڪيڪ آف اجلاس ۾ شرڪت ڪئي. ڪمپني جي سڌريل انتظام ۾ هڪ نئون باب.
سٺي انتظام، ترقي کي فروغ ڏيڻ لاء محنت
"ڪاروباري انتظام ڪيئن ڪجي؟ ڇا اهو رات جو، رات جو، يا صحيح ۽ ڊگهي مدت جي ڪاميابي آهي. معياري انتظام کان سڌريل انتظام تائين، ڪمپني جي بنيادي مقابلي کي جامع طور تي وڌائڻ لاء، ليسائيٽ صنعت ۾ هڪ معيار مقرر ڪرڻ چاهي ٿو، ڏانهن وڃو. عالمي منڊي، ۽ حاصل ڪرڻ هڪ انڊسٽري برانڊ ماڊل جي طور تي، اهو ضروري آهي ته بهتر برانڊ مئنيجمينٽ پروجيڪٽ کي فروغ ڏيڻ، مؤثر ليسائيٽ مئنيجمينٽ معيارن جو هڪ سيٽ ٺاهيو، ۽ اعلي معيار جي ٽريڪ تي ڪمپني جي تيز رفتار ترقي لاء هڪ مضبوط بنياد رکي!" لن من، ليسائيٽ فائن ۾ جنرل مئنيجر مئنيجمينٽ پروجيڪٽ ڪِڪ آف ميٽنگ ۾ دلچسپ تقرير!
ان کان پوء فوري طور تي، جنرل مئنيجر لن من Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. ۽ Mr Chen Kun کي متعارف ڪرائڻ تي ڌيان ڏنو، جنهن ٻنهي ڌرين جي وچ ۾ مخلص تعاون کي ختم ڪيو. سڌريل مئنيجمينٽ پروجيڪٽ جي عمل کي مؤثر طريقي سان فروغ ڏيڻ لاءِ، هڪ پروموشن ٽيم قائم ڪئي وئي ڪِڪ-آف اجلاس ۾ لاڳاپيل پراجيڪٽ ليڊرز کي نامزد ڪرڻ، اسٽريٽجڪ اسڪيل کان مخصوص پروموشن پلان تيار ڪرڻ، ٽارگيٽ سسٽم جي تعمير، اندروني ڪنٽرول سسٽم جي تعمير وغيره، ۽ انٽرپرائز مئنيجمينٽ سسٽم کي اپ گريڊ ڪريو آل راؤنڊ انداز ۾.
اجلاس ۾، مسٽر چن ڪُن سڌريل ۽ معياري انتظام جي منصوبن جو تجزيو ڪيو. هن چيو ته: ريفائنڊ مئنيجمينٽ هڪ مئنيجمينٽ موڊ آهي جيڪو انٽرپرائز جي مختلف انتظامي خيالن ۽ انتظامي تصورن کي لاڳو ڪري ٿو انٽرپرائز جي سڀني انتظامي لنڪس ۾، ۽ مختلف انتظامي ڪمن کي ضم ڪري ٿو. محتاط رهو ۽ عملي طور تي ڪاروباري انتظام جي سطح کي جامع طور تي بهتر بڻائڻ لاءِ. مون کي اميد آهي ته هن سڌريل مئنيجمينٽ پروجيڪٽ جي مشق ۾، ليسائٽ جو هر ملازم پنهنجي ترقي ۽ تبديلين کي ڏسي سگهي ٿو، ڄاڻو ته ڪيئن مختص ڪرڻ، ڪم ڪارائتو، مؤثر طريقي سان لاڳو ڪرڻ، پاڻ کي ٽوڙڻ، ۽ هڪ قابليت واري ليپ حاصل ڪرڻ.
"هاڻي کان، مان ڪمپني جي ضابطن جي مڪمل طور تي پابند رهندس، مڪمل طور تي ترقي، حمايت ۽ تعاون سان عمل درآمد ۽ ترقي يافته انتظامي منصوبن جي ترقي سان، ۽ پنهنجا فرض پورا ڪندس. مون کي يقين آهي ته مڪمل طور تي لاڳو ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ جاري رکڻ جي سکيا ذريعي، اسان يقيني طور تي ليسائيٽ کي صنعت جي فرسٽ ڪلاس مئنيجمينٽ ليول تائين پهچڻ جي قابل بڻائينداسين. ڪمپني جي اڳواڻي ۾ سمورن شرڪت ڪندڙن حلف برداري ۽ معاهدي تي صحيحون ڪيون. شرڪت ڪندڙن هڪ طاقتور حلف کنيو ۽ واعدو ڪيو ته فائن مئنيجمينٽ پروجيڪٽ جي ڪيڪ آف ميٽنگ کي ڪلائمڪس تائين پهچايو.
تڪميل لاءِ ڪوشش ڪريو، حقيقتن مان سچائي ڳولھيو ۽ معيار جون شيون ٺاھيو
ورڪشاپ جي پيداوار جي انتظام جي حقيقي صورتحال جي مطابق، فيڪٽري ڊائريڪٽر Nie Qiuguang اڳتي وڌو ته ڪيئن ورڪشاپ جي پيداوار، مواد جي گهرج، مواد جي خريداري، معيار ڪنٽرول، ۽ گودام جي انتظام کي منظم ڪرڻ لاء اعلي گهرجن. هن نشاندهي ڪئي ته ريفائنڊ مئنيجمينٽ جو نفاذ تبديلي جو هڪ موقعو آهي. موجوده پيچيده مارڪيٽ جي ماحول ۾، بهتر انتظام تي ڀروسو خرچ گھٽائي سگھي ٿو، معيار کي بهتر بڻائي، ۽ ڪارڪردگي وڌائي سگھي ٿو. اميد آهي ته سمورو عملو بهتر انتظام ۽ اعليٰ معيار جي 6S سسٽم کي جاءِ تي لاڳو ڪندو، مقصدن کي سڌاريندو، انهن کي مختلف سطحن تي ختم ڪري ڇڏيندو، ۽ انهن کي مؤثر طريقي سان لاڳو ڪندو، جيئن مستقبل ۾ ليسائيٽ لاءِ اعليٰ معيار جون شيون ٺاهي سگهجن، ۽ دنيا جي خدمت ڪرڻ جي مقصد ڏانهن وڃو. ساڳئي وقت، اهو پڻ Hongbo صلاحڪار جي اعتماد ۽ اعلي اميدن جو اظهار ڪيو. مون کي يقين آهي ته هانگبو ڪنسلٽنگ ٽيم جي رهنمائيءَ ۾، ليسائيٽ لاءِ موزون هڪ ٿلهي پيداواري ماڊل ٺاهي ويندي، جيڪا واقعي ڪمپني جي اسٽريٽجڪ اپ گريڊ لاءِ هڪ مضبوط بنياد رکي ٿي!
"سڌريل انتظام سائنسي انتظام جو بنيادي جوهر آهي ۽ ڪمپني جي پيداوار ۾ هڪ وڏي تبديلي. سڌريل انتظامي منصوبن تي عملدرآمد تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. سڀني ملازمن کي پنهنجي سوچ کي متحد ڪرڻ، اتفاق پيدا ڪرڻ، منصوبابندي کي منظم ڪرڻ، سائنسي ۽ زبردستي طور تي فروغ ڏيڻ، صحيح ڌيان ڏيڻ، ۽ اهم ڪاميابيون. مڪمل طور تي نازڪ انتظام جي مڪمل عمل درآمد کي فروغ ڏيو. ڊپٽي جنرل مئنيجر يو هان ان نتيجي تي پهتو، "هڪ ليسائيٽ شخص جي حيثيت ۾، اسان کي هميشه پنهنجي اصل خواهشن کي ذهن ۾ رکڻ گهرجي. صرف "نيڪتا انتظام" کي لاڳو ڪرڻ جي اهميت کي مڪمل طور تي سمجهڻ سان اسان مختلف انتظامي ڪمن کي لاڳو ڪري سگهون ٿا. نئين صورتحال ۽ تبديليءَ سان مطابقت پيدا ڪرڻ، ۽ انٽرپرائز مئنيجمينٽ کي نئين سطح تي تيزيءَ سان فروغ ڏيڻ. انتظام جي عمل ۾، ضروري آهي ته ڊيٽا کي ڳالهائڻ لاءِ استعمال ڪرڻ ۾ سٺو هجي، ۽ ڊيٽا جي بنياد تي عقلي فيصلا ۽ فيصلا ڪن. سڀ حڪمت عمليون شروع ٿين ٿيون. آخري نقطو، صرف ان صورت ۾ جڏهن آخري نقطو طئي ڪيو وڃي، ۽ پوئتي اڳتي کان، اسان عمل درآمد جي منصوبي کي ترتيب ڏئي سگهون ٿا، قدم قدم، مقصد حاصل ڪري ۽ مثالي محسوس ڪري سگهون ٿا."
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. هڪ اعليٰ ٽيڪنالاجي ڪمپني آهي جيڪا تحقيق ۽ ترقي ۾ ماهر آهي، پلاسٽڪ ويلڊنگ ۽ صنعتي حرارتي سامان جي پيداوار ۽ ٽيڪنيڪل سروس جي صلاحڪار. ڪمپني هڪ مضبوط آر اينڊ ڊي ٽيم، ترقي يافته پيداوار جو سامان ۽ هڪ مڪمل معيار جي انتظام جو نظام آهي. ملڪي پلاسٽڪ ويلڊنگ انڊسٽري ۾ هڪ اڳواڻ جي حيثيت سان، اسان گراهڪن کي فرسٽ ڪلاس پروڊڪٽس ۽ حل فراهم ڪندا سينگار پروفيشنل علم ۽ محتاط خدمت سان.
پوسٽ ٽائيم: جنوري-07-2021