18 вересня 2020 року у виробничій майстерні компанії було успішно проведено засідання проекту з тонкого управління Fuzhou Lesite Plastic Welding Technology Co., Ltd.! Генеральний директор Lesite Лінь Мінь, заступник генерального директора Ю. Хань, директор заводу Nie Qiuguang, старший консультант Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Чень Кун та весь персонал компанії Lesite взяли участь у цій початковій нараді, щоб разом відкрити Lesite. Нова глава у вишуканому менеджменті компанії.
Тонке управління, наполеглива робота для сприяння розвитку
"Як керувати бізнесом? Це ніч, ніч, чи точний і довгостроковий успіх. Від стандартизованого управління до вдосконаленого управління, щоб всебічно підвищити основну конкурентоспроможність компанії, Lesite хоче встановити орієнтир у галузі, перейдіть до глобальний ринок та досягнення Як галузева модель бренду, необхідно просувати вдосконалений проект управління брендом, сформувати набір ефективних стандартів управління Lesite та закласти міцну основу для швидкого розвитку компанії на високоякісному шляху! " Лін Мін, генеральний менеджер Lesite Fine Захоплююча промова на початковій нараді з управління проектами!
Відразу після цього генеральний директор Лін Мін зосередився на представництві Fuzhou Hongbo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. та пана Чень Куня, що розпочало щиру співпрацю між двома сторонами. З метою ефективного сприяння процесу вдосконалених управлінських проектів на початковій зустрічі була створена команда з просування, яка призначила відповідних керівників проектів, сформулювала конкретні плани просування зі стратегічного масштабу, побудови цільової системи, побудови системи внутрішнього контролю тощо, та оновити систему управління підприємством всебічно.
На зустрічі пан Чень Кун проаналізував вдосконалені та стандартизовані проекти управління. Він сказав: Уточнене управління - це режим управління, який реалізує різні управлінські ідеї та управлінські концепції підприємства у всіх управлінських ланках підприємства та інтегрує різні управлінські завдання. Будьте обережні та прагматичні, щоб всебічно покращити рівень управління підприємством. Я сподіваюся, що на практиці цього вдосконаленого проекту управління кожен співробітник Lesite може побачити власне зростання та зміни, знати, як розподіляти, ефективно працювати, ефективно реалізовувати, пробивати себе та досягти якісного стрибка.
"Відтепер я абсолютно дотримуватимусь положень компанії, повною мірою сприятиму, підтриматиму та співпрацюватиму в реалізації та розробці вдосконалених управлінських проектів та виконуватиму свої обов'язки. Я маю впевненість ретельно впроваджувати та вдосконалювати. Завдяки навчанню, ми точно дозволимо Lesite досягти галузі першокласного рівня управління. Цим присягаємо! " Всі учасники під керівництвом компанії здійснили урочисту присягу та церемонію підписання. Учасники дали потужну присягу та пообіцяли довести початкову зустріч проекту управління штрафом до апогею.
Прагніть до досконалості, шукайте правди в фактах і створюйте якісні вироби
Відповідно до фактичної ситуації з управлінням виробництвом цехів, директор заводу Не Цюгуан висунув більш високі вимоги щодо регулювання виробництва цеху, вимог до матеріалів, закупівель матеріалів, контролю якості та управління складом. Він зазначив, що впровадження вдосконаленого управління - це можливість для змін. У нинішніх складних ринкових умовах покладання на вдосконалене управління може зменшити витрати, поліпшити якість та підвищити ефективність. Сподіваємось, що весь персонал застосує вдосконалену систему управління та високоякісну систему 6S, уточнить цілі, розкладе їх на різних рівнях та ефективно впровадить, щоб у майбутньому створити якісніші продукти для Lesite, і рухатися до мети служіння світові. Водночас це також висловило довіру та великі сподівання Hongbo Consulting. Я вірю, що під керівництвом команди Hongbo Consulting буде створена модель збиткового виробництва, придатна для Lesite, яка справді закладе міцну основу для стратегічного оновлення компанії!
"Раціональне управління - це основна суть наукового менеджменту та суттєва зміна у виробництві компанії. Проекти вдосконаленого управління зосереджені на впровадженні. Усі співробітники повинні об'єднати своє мислення, досягти консенсусу, координувати планування, науково та наполегливо просувати, точну зосередженість та ключові досягнення . Твердо сприяти повному впровадженню управління делікатесами ". Заступник генерального директора Ю. Хань підсумував: "Як людина-лесит, ми повинні завжди пам’ятати про свої споконвічні прагнення. Тільки повністю розуміючи важливість впровадження" управління делікатесами ", ми можемо реалізовувати різні управлінські завдання. Застосовуючи це на практиці, створюючи підприємство адаптуватися до нової ситуації і змінитися, і швидко вивести управління підприємством на новий рівень. У процесі управління необхідно добре володіти даними, щоб говорити, і приймати раціональні судження та рішення на основі даних. Усі стратегії починаються з Кінцева точка. Тільки тоді, коли визначена кінцева точка, і ззаду вперед, ми можемо крок за кроком встановити план реалізації, досягти мети і реалізувати ідеал ".
Fuzhou Lester Plastic Welding Technology Co., Ltd. - це високотехнологічне підприємство, що спеціалізується на дослідженнях і розробках, виробництві та консалтингу технічних служб зварювання пластмас та промислового опалювального обладнання. Компанія має сильну команду дослідників та розробників, сучасне виробниче обладнання та повну систему управління якістю. Як лідер вітчизняної індустрії зварювання пластмас, ми будемо надавати споживачам першокласні вироби та рішення з професійними знаннями та прискіпливим сервісом.
Час публікації: січень-07-2021